Del mismo al mismo puesto en sindicatura, Sargento Mayor en proceso de salvaguardia

Nuevo golpe para el prêt-à-porter: las marcas de ropa infantil Du similar a la misma (DPAM) y Sergent Major alargan a su vez la larga lista de marcas en dificultad recientemente puestas bajo el amparo de la justicia francesa. El grupo, propietario de estas dos marcas, ha anunciado que ha «impactado» por «crisis sociales, la pandemia del Covid-19, la crisis energética y la inflación».

Al igual que sus competidores afectados por esta situación desfavorable, DPAM fue puesta en suspensión de pagos el miércoles 28 de junio por el tribunal comercial de Bobigny, mientras que el sargento mayor fue puesto en proceso de salvaguardia.

La marca Natalys, otra marca propiedad de General Holding for Children (GPE), es actualmente «salvado»carro, «mucho más pequeña» que sus hermanas con sus 10 millones de euros de facturación, ella no sabe “problemas tan serios”explicó a la Agence France-Presse una fuente familiarizada con el asunto.

El Holding General de la Infancia, que emplea a 2.500 personas, sufrió un descenso de 100 millones de euros en su facturación durante el periodo de la Covid-19. “debido al cierre de tiendas durante la pandemia”aclaró la misma fuente, según la cual la facturación alcanzó los 275 millones de euros en 2022. “El plan de reestructuración prevé el cierre o enajenación de 47 tiendas Sergent Major y 87 en Du similares a la misma”todo en Francia, según ella.

GPE tiene 850 tiendas en Francia, Bélgica, España, Portugal, Italia, Alemania, Luxemburgo, Eslovaquia y Suiza.

El grupo desveló su plan de reestructuración, incluyendo en particular el desarrollo de su estrategia digital con el objetivo de alcanzar el 25% de sus ventas online «para 2027», respaldado por una inversión de 5 millones de euros. Él también está considerando un “expansión internacional en nuevos mercados (Oriente Medio) y desarrollo de la red de afiliados en Francia y en Europa (Grecia)”.

Cóctel explosivo

Camaïeu, Kookaï, Burton of London, Gap France, André, San Marina, Kaporal, Don’t Call Me Jennyfer, ahora DPAM y Sergent Major… Estas marcas bien conocidas por el consumidor francés sufrieron un cóctel explosivo: pandemia, inflación , aumento de los costes de la energía, las materias primas, los alquileres y los salarios, y la competencia de los bienes de segunda mano. Fue fatal para ciertas marcas, que fueron liquidadas, como Camaïeu en septiembre de 2022, cuyo despido de 2.100 empleados causó una fuerte impresión. Otros están en suspensión de pagos, como Kookaï o Burton of London.

Sin llegar a ese punto, otros más produjeron vela, recorte de personal y cierre de tiendas, como Princesse Tam Tam, Comptoir des Cotonniers (grupo Fast Retailing) o Pimkie. Estas dificultades en serie «Llámame»dijo el miércoles por la noche en BFM-Business la Ministra de Comercio, Olivia Grégoire. “Me preocupa esta crisis, pero tengo muchas ganas de decir que también siempre hay marcas a las que les está yendo bien”continuó sin citarlos.

Algunas empresas en dificultades también están luchando para pagar los préstamos con garantía estatal (PGE) otorgados durante la crisis sanitaria. Para la indumentaria, el fin de la pandemia no significó volver a la situación anterior al Covid-19: las ventas se mantuvieron en 2022 casi un 10% por debajo de su nivel de 2019, según Gildas Minvielle, directora del observatorio económico del Instituto Francés de la Moda ( IFM).

Para Olivia Grégoire, “Algunas marcas están experimentando una crisis de sobrecapacidad con a veces dos tiendas en la misma calle peatonal. Eso impone tres cosas a los jugadores: apostar por la vía de la segunda mano, personalizar mucho más los planteamientos y reforzar la estrategia” digital, insistió en BFM-Business.

“Desde que empezó el año han desaparecido 10.000 puestos de trabajo”estimó la semana pasada Yann Rivoallan, presidenta de la Federación de prêt-à-porter femenino, al margen del desfile del gigante chino de la «moda rápida» SheIn, a la que acusa de “destruir empleos franceses”.