“En las ofertas de trabajo todavía vemos con demasiada frecuencia los componentes del paquete retributivo (50% de la tarjeta de transporte, doce días de RTT, 60% de mutuas), pero no el salario en sí. Es una pérdida de tiempo para todos. dice Nayla Glaise, presidenta de la organización sindical Eurocadres. La directiva europea ayudará a reducir esta opacidad. » El 24 de abril, el Consejo de la Unión Europea adoptó una directiva sobre la transparencia salarialse transpondrá a la legislación francesa en un plazo de tres años, que prevé en particular que los empresarios informen a los solicitantes de empleo sobre el importe inicial o el rango salarial inicial de los puestos anunciados.
Esta directiva debería acelerar una evolución que ya está en marcha: entre enero de 2019 y marzo de 2023, la parte de las ofertas publicadas en el sitio In effect que menciona una remuneración cuantificada se duplicó en Francia, alcanzando el 49,5 %. Son las profesiones con dificultades de contratación las que han experimentado un mayor incremento en la cuota de ofertas “con salario”: hostelería, atención domiciliaria o incluso farmacia. Por el contrario, el 46% de los empleados franceses no responde a las ofertas de trabajo si no se indica el salario, según una encuesta de Robert Half realizada en abril.
Las empresas no se equivocan: publicar un salario, o al menos un rango, es un activo clave para atraer solicitudes y reclutar más rápido. “Cuando un candidato ingresa a nuestro proceso, sabe muy rápido qué salario exacto puede reclamar, lo que evita tres semanas de negociación”, se regocija Paul Sauveplane, director de recursos humanos (HRD) de Alan. Esta start-up especializada en salud, que cuenta con 525 empleados en Francia, Bélgica y España, aplica la transparencia salarial total desde su creación en 2016. Una grilla accesible a todos indica la retribución con dos factores: la experiencia profesional, y un nivel expresado en letras (de la A a la J) que demuestra las habilidades.
Desigualdades limitadas o incluso eliminadas
En Lucca, una empresa de 500 personas que ofrece software de recursos humanos, la transparencia también ha sido fundamental desde el principio: el software interno permite consultar la remuneración de cada individuo. “Hay una grilla, actualizada cada seis meses en base a los salarios del mercadoexplica Charles de Fréminville, HRD. A todo el mundo le gusta, muchos candidatos vienen por eso. »
Las dos DDH también explican que la transparencia ha permitido limitar, o incluso eliminar, las desigualdades salariales entre mujeres y hombres.
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