La transparencia salarial es un activo clave para los reclutadores, pero sigue siendo difícil de manejar
“En las ofertas de trabajo todavía vemos con demasiada frecuencia los componentes del paquete retributivo (50% de la tarjeta de transporte, doce días de RTT, 60% de mutuas), pero no el salario en sí. Es una pérdida de tiempo para todos. dice Nayla Glaise, presidenta de la organización sindical Eurocadres. La directiva europea ayudará a reducir esta opacidad. » El 24 de abril, el Consejo de la Unión Europea adoptó una directiva sobre la transparencia salarialse transpondrá a la legislación francesa en un plazo de tres años, que prevé en particular que los empresarios informen a los solicitantes de empleo sobre el importe inicial o el rango salarial inicial de los puestos anunciados.
Esta directiva debería acelerar una evolución que ya está en marcha: entre enero de 2019 y marzo de 2023, la parte de las ofertas publicadas en el sitio In effect que menciona una remuneración cuantificada se duplicó en Francia, alcanzando el 49,5 %. Son las profesiones con dificultades de contratación las que han experimentado un mayor incremento en la cuota de ofertas “con salario”: hostelería, atención domiciliaria o incluso farmacia. Por el contrario, el 46% de los empleados franceses no responde a las ofertas de trabajo si no se indica el salario, según una encuesta de Robert Half realizada en abril.
Las empresas no se equivocan: publicar un salario, o al menos un rango, es un activo clave para atraer solicitudes y reclutar más rápido. “Cuando un candidato ingresa a nuestro proceso, sabe muy rápido qué salario exacto puede reclamar, lo que evita tres semanas de negociación”, se regocija Paul Sauveplane, director de recursos humanos (HRD) de Alan. Esta start-up especializada en salud, que cuenta con 525 empleados en Francia, Bélgica y España, aplica la transparencia salarial total desde su creación en 2016. Una grilla accesible a todos indica la retribución con dos factores: la experiencia profesional, y un nivel expresado en letras (de la A a la J) que demuestra las habilidades.
Desigualdades limitadas o incluso eliminadas
En Lucca, una empresa de 500 personas que ofrece software de recursos humanos, la transparencia también ha sido fundamental desde el principio: el software interno permite consultar la remuneración de cada individuo. “Hay una grilla, actualizada cada seis meses en base a los salarios del mercadoexplica Charles de Fréminville, HRD. A todo el mundo le gusta, muchos candidatos vienen por eso. »
Las dos DDH también explican que la transparencia ha permitido limitar, o incluso eliminar, las desigualdades salariales entre mujeres y hombres.
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